人工智能提案，人工智能提案范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人工智能提案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人工智能提案的解答，让我们一起看看吧。

推进人工智能和建筑机器人融合，建筑工人是否会被替代？你怎么看？

推进人工智能和建筑机器人融合，建筑工人是否会被代替？

♥随着人工智能和建筑机器人的崛起，建筑工人大部分都会被代替是毫无疑问的。包括建筑工地看门的也不需要了。都是大数据及云台、摄像头的人工智能管理模式了。取而代之的还有甲乙双方的工程质量监督管理人员。不过这还得许多年哟，因为现在的大型建筑公司的高级管理者们，也惧怕，也千方百计地想逃脱这个让人毛骨悚然的尴尬局面。唯独留下房地产开发商和项目负责人。不过转弯抹角的，建筑机器人无法立足的地方，还会有那么需要极少数人来进行填空补缺的工作。

♛不过这样也好，可以避免了很多的建设打工者们，由于工程层层转包而许多丧尽天良的包工头们盘剥工人们的血汗钱。回家种几亩薄田去，免得受罪。

♛今年全国“两会”上，全国政协委员、碧桂园董事局主席杨国强将带来《关于推进人工智能和建筑机器人深度融合的提案》。

◆杨国强称，相对于工业机器人，建筑机器人市场庞大，但是建筑非结构化环境的挑战也很大，迫切需要用人工智能的方式去解决。杨国强在《提案》中表示，人工智能和建筑机器人的深度融合，将大大提高建筑领域的劳动生产率并节约大量成本，极大地提升建筑质量。同时，机器人可以接管一些高危险的建筑工程任务，从而改善建筑环境中的工人安全状况，实现人员“零伤亡”。

◆《提案》显示，实践中，机器人的运用并不简单。由于工地环境复杂，建筑机器人会碰到定位、导航等一系列问题。杨国强希望，在国家层面加强对建筑机器人基础性课题研发的引导，同时通过政府平台促进产学研用的结合，从单体的建筑机器人到系统化解决方案，逐步实现建筑工地施工的自动化和智能化。

◆杨国强同时建议，制定建筑信息模型（BIM）和建筑机器人的接口标准，增强建筑机器人的图纸理解能力，通过模拟仿真手段实现程序的自动生成和工艺过程的模拟仿真，最终实现施工效率的提升。杨国强还提出，利用人工智能手段，实现对工地的人员、机器、原料、方法、环境的全程实时监控，有利于安全问题的解决。通过人工智能和建筑机器人的深度融合，助力建筑业升级。

◆做广告不要钱，碧桂园是最早提出研发建筑机器人的房企。2018年7月，碧桂园成立广东博智林机器人有限公司（以下简称“博智林机器人公司”），并从全球市场占有率最高的日本机器人企业发那科挖来从事机器人研发工作25年的沈岗，担任博智林机器人公司总裁。

◆为了解决机器人和建筑工艺的融合，碧桂园将出身于中建五局的碧桂园集团副总裁张志远，任命为任博智林机器人公司执行总裁；在此之前其分管甘肃、兰碧、宁夏、青藏、新疆区域。

◆不仅如此，杨国强还将对房地产的管控经验用在了机器人业务上，其曾要求机器人团队践行“提前一天”的工作理念，并要求管理团队“了解机器人公司每一天产生的费用和利息”。到那个时候，建筑机器人由于成本比较高，并且需要能够掌握建筑机器人的应用的高科技人才，才能够随心所欲的工作。故一些有钱的老板们会全神贯注的重新学习管理模式。不然就没有丰厚的利润了。

♛再者，他们得靠国家台相应的减免税费、提供无息贷款等措施，人工智能和建筑机器人也只是一个遥不可及的路。现在的工业机器人还在选择相关企业作为推进智能制造的试点。试点成功后，同样采用以政府为引导的方式，确定相关企业，将智能化、自动化的建筑模式带到这些企业当中，提高生产效率，增强企业竞争力，扩大其影响范围。让同行业企业看到智能建筑机器人给企业带来的实实在在的收益和变化，这样使智能建筑机器人逐步在建筑施工领域推广开来。

以上为个人观点，仅供提问者参考一下。

知足常乐于上海

如何看待碧桂园获《哈佛商业评论》2019数字化转型评选两项大奖？

碧桂园入选了《哈佛商业评论》2019数字化转型先锋榜TOP50，并凭借碧合/碧升计划荣获“战略升级典范”单项大奖。

第一感觉是诧异，碧桂园为什么会获得与科技类挂钩的奖项？但是再细细思考，把碧桂园这一年来的新战略布局、业务落地联系起来，便也觉得是一个必然。

首先，我们简单了解《哈佛商业评论》的含金量吧。它是哈佛商学院的标志性杂志，集结全球最具管理思想的金融学、商学教授，中国最前沿的管理实践者以及权威学者们，旨在分享世界最新的管理思想和商业经验。

首先从内部来说，为有效支撑多元化业务需求及管理全产业链，碧桂园对平台运营能力提出了“大一统”的数字战略要求。

通过搭建统一入口、统一业务、统一数据平台，赋能财务、人力等领域的数据共享能力，极大提升用户体验的同时，将业务操作效率提速一倍。平台计划已覆盖全国所有区域，共数千个子项目，真正实现自动化、扁平化、多场景的业务运营管理。通过数字化信息化手段提升管理效率，以服务帮扶区域发展，对房企而言，并不多见。

之前看过相关报道，碧桂园正以突破空间、同步时间、万物连接、人机协同为目标，通过人工智能、物联网、区块链、大数据、5G等技术变革生产方式和高度信息化的现代管理方式，为客户提供一站式的全方位营销和场景化融合服务。这些高科技名词，听着都让人觉得了不起！

碧桂园还大力发展机器人产业，据闻，现在已递交专利申请超过700项。从房企向高科技企业迈进，碧桂园可不是说说这么简单，是真正地投入资金科研、广纳人才。

在市场新形势下，企业敢于转变突破，并且小有成绩，在这一点上，碧桂园挺让人敬佩的。

也许有人对《哈佛商业评论》比较陌生，《纽约时报》这么评价它——“《哈佛商业评论》的信徒是世界范围内公司发展的原动力” 。它是1922年社会科学文献出版社出版的杂志，是哈佛商学院的标志性杂志。已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。也足以见其影响力。

碧桂园似乎在高科技的路上越走越快，目前正以突破空间、同步时间、万物连接、人机协同为目标，通过人工智能、物联网、区块链、大数据、5G等技术变革生产方式和高度信息化的现代管理方式。

都说转型难，数字化转型更难。由于宏观经济形势的变化，以及企业内在发展的需要，几乎所有的中国企业都在进行着数字化转型。因此，碧桂园能够获得该项殊荣也证明其选择高科技的道路是正确的。

到此，以上就是小编对于人工智能提案的问题就介绍到这了，希望介绍关于人工智能提案的2点解答对大家有用。